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株式会社ハレノヒの副島智子さんは自他ともに認めるコミュニケーションの達人です。実は引っ込み思案だった幼少期。そこからどのようにしてコミュニケーションの達人になったのか。コミュニケーション力を上げていくためにはどのようなことを実践していけばよいか。人のタイプの見分け方、人のタイプ別の接し方、会話のネタの増やし方など、コミュニケーション能力を向上させる明日から試せる打ち解け実践法をご紹介。今後のコミュニケーションの参考になるインタビューとなっております。フルバージョンはこちらhttps://m.otsumami.with-us.co.jp/campaign/75178/apply※視聴には申込みが必要です。本サイト(学びのオツマミ)ではその他にも気づきになるコンテンツを掲載しております。右上の「ログイン」ボタンより会員登録いただくと、【会員限定のコンテンツ】も視聴できます。
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株式会社ハレノヒの副島智子さんは自他ともに認めるコミュニケーションの達人です。実は引っ込み思案だった幼少期。そこからどのようにしてコミュニケーションの達人になったのか。コミュニケーション力を上げていくためにはどのようなことを実践していけばよいか。今後のコミュニケーションの参考になるインタビューとなっております。本サイト(学びのオツマミ)ではその他にも気づきになるコンテンツを掲載しております。
自分と相手の意見が異なることや、相手の要求を受け入れられないことは、ビジネス場面のみならす、プライベートにおいてもよくあることです。 特にビジネス場面においては、仕事を進めるために異なる相手の意見も尊重しつつ、自分の意見を伝えられること、建設的な議論ができることが重要です。
コミュニケーションに悩みにくい環境を作るために、どのようにしたらよいのか。悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーション巧者となった方にインタビューいたします。
ビジネスの現場では、コミュニケーションが成功の鍵を握っています。効果的なコミュニケーションは、チームの協力を促進し、生産性を向上させます。一方で、コミュニケーションが不足している職場では、誤解や摩擦が生じ、生産性が低下する可能性があります。本記事では、ビジネスにおけるコミュニケーションの重要性と、その欠如がもたらす影響について詳しく探ります。
銀座8丁目のどこかにある会員制のお店 ワインとおばんざいを提供している「瑞小町」の瑞穂女将 コミュニケーションスキルを高める上で 重要となるポイントを語っていただきました。 幼少期の経験や、お店でお客様から聞いたエピソードなど、 今後のコミュニケーションの参考になるインタビューとなっています。本サイト(学びのオツマミ)ではその他にも気づきになるコンテンツを掲載しております。右上の「ログイン」ボタンより会員登録いただくと、【会員限定のコンテンツ】も視聴できます。
あなたは叱られたときどのような態度をとりますか?最近は、ハラスメントの問題もあり、叱ることも、叱られることも減っている世の中になっている気がします。叱られることに慣れていないと、叱られたときにどう対応すれば良いか難しい。そこで今回は「叱られたときの対応」についてお届けします。
コミュニケーションに悩みにくい環境を作るために、どのようにしたらよいのか。悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーション巧者となった方にインタビューいたします。
コミュニケーション能力は、ビジネスでも私生活でも成功の鍵となる重要なスキルです。しかし、多くの人がこのスキルの向上に苦戦しています。コミュニケーション能力の向上は、一朝一夕には達成できません。継続的な実践が必要です。日々の生活で実践することで、着実に能力を高めることができます。積極的傾聴、非言語コミュニケーション、共感力、明確な表現力、質問力、フィードバック、そしてデジタルコミュニケーションのスキルを磨くことで、あなたの人間関係や仕事の成果は劇的に改善されるでしょう。この記事では、コミュニケーション能力を向上させるための秘訣を学ぶことができます。
あなたは上手に叱ることができますか?最近は、叱ったり、叱られたりすることが減っている世の中になっている気がします。叱ることは決して悪いことではありません。部下の成長のためには叱る必要もあります。そうは言っても、どうやって叱ったら良いのかわからない。そんなあなたに今回は「部下をやる気にさせる叱り方」をお届けします。
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あなたは、会社や私生活でコミュニケーションについて悩んだ経験はありますか。「学びのオツマミ」で独自調査をした結果、「コミュニケーションについて悩んだ経験がある」社会人が大多数でした。コミュニケーションは、社会生活をしていく中で必要な、意思や感情、思考を伝達しあうこと。コミュニケーションに悩みにくい環境を作るためには、どのようにすれば良いと思いますか。自分で考えているだけでは、なかなか答えを見つけるのは難しいところです。そこで、「学びのオツマミ」では、コミュニケーション怪獣探検隊を結成し、色々な経験を積み、悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーションスキルを高め、コミュニケーションの巧者となった方にインタビューをすることにしました。インタビューを通して、良好なコミュニケーションをするための重要な発見ができたため、その内容を特別にお伝えいたします。あなたのちょっとした学びとなることを願っています。 今回は第7弾として、「お客様とコミュニケーションを取る方法」をお届けいたします。 お客様と初めて会う時や商談のときに、相手の背景を気にしていますか?自分の話したい事ばかりを話すのではなく、相手の話を聞くことが大事です。お客様に対してのコミュニケーションの取り方について、コミュニケーション怪獣が真面目に語ります。まだ第6弾「相手の意図を汲み取るためには」をご視聴していない場合は、そちらもぜひご視聴ください。https://m.otsumami.with-us.co.jp/m-otsumami/library/CommunicationSkill006インタビューを受けてくれた怪獣仮名:コミュニケーション怪獣1号経歴:1980年生まれ。某大手レコード会社、サービス業にて新規事業を担当し、数多くの新規事業を創出。20名の組織の責任者も経験。2024年1月に株式会社SRJに入社。入社後わずか2日でメンバーと打ち解け、2か月経過後は従来より所属するメンバーと遜色ないほど、むしろメンバーの誰よりも組織に馴染んでいるコミュニケーションの怪獣。座右の銘は「彼を知り己を知れば百戦危うからず」というだけあって、相手も自分自身もよく観察している達人。好きなおつまみ:さきいか学びとは何か:終わりのない探求
あなたは、会社や私生活でコミュニケーションについて悩んだ経験はありますか。「学びのオツマミ」で独自調査をした結果、「コミュニケーションについて悩んだ経験がある」社会人が大多数でした。コミュニケーションは、社会生活をしていく中で必要な、意思や感情、思考を伝達しあうこと。コミュニケーションに悩みにくい環境を作るためには、どのようにすれば良いと思いますか。自分で考えているだけでは、なかなか答えを見つけるのは難しいところです。そこで、「学びのオツマミ」では、コミュニケーション怪獣探検隊を結成し、色々な経験を積み、悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーションスキルを高め、コミュニケーションの巧者となった方にインタビューをすることにしました。インタビューを通して、良好なコミュニケーションをするための重要な発見ができたため、その内容を特別にお伝えいたします。あなたのちょっとした学びとなることを願っています。 今回は第6弾として、「相手の意図を汲み取るにはどうすれば良いか?」をお届けいたします。 コミュニケーションスキルの高い、怪獣のような猛者でも、最初はコミュニケーションが苦手だった。コミュニケーションをよくするためには相手の意図を汲み取ることだと言われることがありますが、実際どうやってやればよいかわからないから悩んでいる。今回は、その方法について、コミュニケーション怪獣が真面目に語ります。第4弾「言葉以外で気を付けるポイント」もありますので、ぜひご視聴ください。https://m.otsumami.with-us.co.jp/campaign/71347/apply※ご視聴には登録が必要となります。インタビューを受けてくれた怪獣仮名:コミュニケーション怪獣1号経歴:1980年生まれ。某大手レコード会社、サービス業にて新規事業を担当し、数多くの新規事業を創出。20名の組織の責任者も経験。2024年1月に株式会社SRJに入社。入社後わずか2日でメンバーと打ち解け、2か月経過後は従来より所属するメンバーと遜色ないほど、むしろメンバーの誰よりも組織に馴染んでいるコミュニケーションの怪獣。座右の銘は「彼を知り己を知れば百戦危うからず」というだけあって、相手も自分自身もよく観察している達人。好きなおつまみ:さきいか学びとは何か:終わりのない探求
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あなたは、会社や私生活でコミュニケーションについて悩んだ経験はありますか。「学びのオツマミ」で独自調査をした結果、「コミュニケーションについて悩んだ経験がある」社会人が大多数でした。コミュニケーションは、社会生活をしていく中で必要な、意思や感情、思考を伝達しあうこと。コミュニケーションに悩みにくい環境を作るためには、どのようにすれば良いと思いますか。自分で考えているだけでは、なかなか答えを見つけるのは難しいところです。そこで、「学びのオツマミ」では、コミュニケーション怪獣探検隊を結成し、色々な経験を積み、悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーションスキルを高め、コミュニケーションの巧者となった方にインタビューをすることにしました。インタビューを通して、良好なコミュニケーションをするための重要な発見ができたため、その内容を特別にお伝えいたします。あなたのちょっとした学びとなることを願っています。 今回は第7弾として、「部下とコミュニケーションを取る方法」をお届けいたします。 部下に指示してもなかなか伝わらない、言ったことをやっていない、なかなか成果があがらない。そんな経験をしたことあるんじゃないでしょうか。そんなとき、どうやって部下とうまくコミュニケーションを取って少しでも前向きに進めていくことができるのか。コミュニケーションの取り方のコツや方法についてお伝えいたします。まだ第5弾「コミュニケーションにおいて何から学んだか、なぜ変わろうと思ったのか」をご視聴していない場合は、そちらもぜひご視聴ください。https://m.otsumami.with-us.co.jp/m-otsumami/library/CommunicationSkill005インタビューを受けてくれた怪獣仮名:コミュニケーション怪獣1号経歴:1980年生まれ。某大手レコード会社、サービス業にて新規事業を担当し、数多くの新規事業を創出。20名の組織の責任者も経験。2024年1月に株式会社SRJに入社。入社後わずか2日でメンバーと打ち解け、2か月経過後は従来より所属するメンバーと遜色ないほど、むしろメンバーの誰よりも組織に馴染んでいるコミュニケーションの怪獣。座右の銘は「彼を知り己を知れば百戦危うからず」というだけあって、相手も自分自身もよく観察している達人。好きなおつまみ:さきいか学びとは何か:終わりのない探求
あなたは、会社や私生活でコミュニケーションについて悩んだ経験はありますか。「学びのオツマミ」で独自調査をした結果、「コミュニケーションについて悩んだ経験がある」社会人が大多数でした。コミュニケーションは、社会生活をしていく中で必要な、意思や感情、思考を伝達しあうこと。コミュニケーションに悩みにくい環境を作るためには、どのようにすれば良いと思いますか。自分で考えているだけでは、なかなか答えを見つけるのは難しいところです。そこで、「学びのオツマミ」では、コミュニケーション怪獣探検隊を結成し、色々な経験を積み、悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーションスキルを高め、コミュニケーションの巧者となった方にインタビューをすることにしました。インタビューを通して、良好なコミュニケーションをするための重要な発見ができたため、その内容を特別にお伝えいたします。あなたのちょっとした学びとなることを願っています。 今回は第5弾として、「相手と親しくなる方法、どうすればよいか?」をお届けいたします。 コミュニケーションスキルの高い、怪獣のような猛者でも、最初はコミュニケーションが苦手だった。コミュニケーションをよくするためにはどうしたらよいか?実は色々と悩み、たくさん試して経験を積んだからいまがあります。相手と親しくなるためにはどうすればよいのか?今回は、その方法について、コミュニケーション怪獣が真面目に語ります。第4弾「言葉以外で気を付けるポイント」もありますので、ぜひご視聴ください。https://m.otsumami.with-us.co.jp/campaign/71347/apply※ご視聴には登録が必要となります。インタビューを受けてくれた怪獣仮名:コミュニケーション怪獣1号経歴:1980年生まれ。某大手レコード会社、サービス業にて新規事業を担当し、数多くの新規事業を創出。20名の組織の責任者も経験。2024年1月に株式会社SRJに入社。入社後わずか2日でメンバーと打ち解け、2か月経過後は従来より所属するメンバーと遜色ないほど、むしろメンバーの誰よりも組織に馴染んでいるコミュニケーションの怪獣。座右の銘は「彼を知り己を知れば百戦危うからず」というだけあって、相手も自分自身もよく観察している達人。好きなおつまみ:さきいか学びとは何か:終わりのない探求
不機嫌な気分を人にあらわすような表情やため息、態度で相手を困らせたり、精神的苦痛を与える行為は不機嫌ハラスメント(フキハラ)と言われています。この記事では、ため息がもたらす影響と適切なため息のつきかたを解説。コミュニケーションスキルに役立つ情報をお届けします。
コミュニケーションに悩みにくい環境を作るために、どのようにしたらよいのか。悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーション巧者となった方にインタビューいたします。
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あなたは、会社や私生活でコミュニケーションについて悩んだ経験はありますか。「学びのオツマミ」で独自調査をした結果、「コミュニケーションについて悩んだ経験がある」社会人が大多数でした。コミュニケーションは、社会生活をしていく中で必要な、意思や感情、思考を伝達しあうこと。コミュニケーションに悩みにくい環境を作るためには、どのようにすれば良いと思いますか。自分で考えているだけでは、なかなか答えを見つけるのは難しいところです。そこで、「学びのオツマミ」では、コミュニケーション怪獣探検隊を結成し、色々な経験を積み、悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーションスキルを高め、コミュニケーションの巧者となった方にインタビューをすることにしました。インタビューを通して、良好なコミュニケーションをするための重要な発見ができたため、その内容を特別にお伝えいたします。あなたのちょっとした学びとなることを願っています。 今回は第3弾として、「何から学んだか?なぜ変わろうと思ったのか?」をお届けいたします。 コミュニケーションスキルの高い、怪獣のような猛者でも、最初はコミュニケーションが苦手だった。コミュニケーションをよくするためにはどうしたらよいか?実は色々と悩み、たくさん試して経験を積んだからいまがあります。何を参考にしてコミュニケーションを学んできたのか?そもそも、なぜ変わろうと思ったのか?今回は、その方法や変わるきっかけなどについて、コミュニケーション怪獣が真面目に語ります。第2弾「言葉以外で気を付けるポイント」もありますので、ぜひご視聴ください。https://m.otsumami.with-us.co.jp/campaign/70798/apply※ご視聴には登録が必要となります。インタビューを受けてくれた怪獣仮名:コミュニケーション怪獣1号経歴:1980年生まれ。某大手レコード会社、サービス業にて新規事業を担当し、数多くの新規事業を創出。20名の組織の責任者も経験。2024年1月に株式会社SRJに入社。入社後わずか2日でメンバーと打ち解け、2か月経過後は従来より所属するメンバーと遜色ないほど、むしろメンバーの誰よりも組織に馴染んでいるコミュニケーションの怪獣。座右の銘は「彼を知り己を知れば百戦危うからず」というだけあって、相手も自分自身もよく観察している達人。好きなおつまみ:さきいか学びとは何か:終わりのない探求
コミュニケーションに悩みにくい環境を作るために、どのようにしたらよいのか。悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーション巧者となった方にインタビューいたします。
コミュニケーションに悩みにくい環境を作るために、どのようにしたらよいのか。悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーション巧者となった方にインタビューいたします。
あなたは、会社や私生活でコミュニケーションについて悩んだ経験はありますか。「学びのオツマミ」で独自調査をした結果、「コミュニケーションについて悩んだ経験がある」社会人が大多数でした。コミュニケーションは、社会生活をしていく中で必要な、意思や感情、思考を伝達しあうこと。コミュニケーションに悩みにくい環境を作るためには、どのようにすれば良いと思いますか。自分で考えているだけでは、なかなか答えを見つけるのは難しいところです。そこで、「学びのオツマミ」では、コミュニケーション怪獣探検隊を結成し、色々な経験を積み、悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーションスキルを高め、コミュニケーションの巧者となった方にインタビューをすることにしました。インタビューを通して、良好なコミュニケーションをするための重要な発見ができたため、その内容を特別にお伝えいたします。あなたのちょっとした学びとなることを願っています。 今回は第1弾として、「転職直後のコミュニケーション方法」をお届けいたします。 「終身雇用は崩壊した」といわれることの多い近年、転職する方も多いと思います。転職直後は、新しい会社でうまくやっていけるか、新しいメンバーの中で馴染むことができるかなど、コミュニケーションに関する不安がつきものです。そんな中でも、コミュニケーションスキルの高い、怪獣のような猛者は臆することなくコミュニケーションを図り、あっという間にメンバーと打ち解けてしまいます。どうやったらそうなれるのか、どうしたらうまくできるのか。コミュニケーション怪獣が真面目に語ります。第2弾「言葉以外で気を付けるポイント」もありますので、ぜひご視聴ください。https://m.otsumami.with-us.co.jp/campaign/70798/apply※ご視聴には登録が必要となります。インタビューを受けてくれた怪獣仮名:コミュニケーション怪獣1号経歴:1980年生まれ。某大手レコード会社、サービス業にて新規事業を担当し、数多くの新規事業を創出。20名の組織の責任者も経験。2024年1月に株式会社SRJに入社。入社後わずか2日でメンバーと打ち解け、2か月経過後は従来より所属するメンバーと遜色ないほど、むしろメンバーの誰よりも組織に馴染んでいるコミュニケーションの怪獣。座右の銘は「彼を知り己を知れば百戦危うからず」というだけあって、相手も自分自身もよく観察している達人。