コミュニケーション能力は、ビジネスでも私生活でも成功の鍵となる重要なスキルです。しかし、多くの人がこのスキルの向上に苦戦しています。コミュニケーション能力の向上は、一朝一夕には達成できません。継続的な実践が必要です。日々の生活で実践することで、着実に能力を高めることができます。積極的傾聴、非言語コミュニケーション、共感力、明確な表現力、質問力、フィードバック、そしてデジタルコミュニケーションのスキルを磨くことで、あなたの人間関係や仕事の成果は劇的に改善されるでしょう。この記事では、コミュニケーション能力を向上させるための秘訣を学ぶことができます。

あなたは上手に叱ることができますか？最近は、叱ったり、叱られたりすることが減っている世の中になっている気がします。叱ることは決して悪いことではありません。部下の成長のためには叱る必要もあります。そうは言っても、どうやって叱ったら良いのかわからない。そんなあなたに今回は「部下をやる気にさせる叱り方」をお届けします。

あなたは、会社や私生活でコミュニケーションについて悩んだ経験はありますか。「学びのオツマミ」で独自調査をした結果、「コミュニケーションについて悩んだ経験がある」社会人が大多数でした。コミュニケーションは、社会生活をしていく中で必要な、意思や感情、思考を伝達しあうこと。コミュニケーションに悩みにくい環境を作るためには、どのようにすれば良いと思いますか。自分で考えているだけでは、なかなか答えを見つけるのは難しいところです。そこで、「学びのオツマミ」では、コミュニケーション怪獣探検隊を結成し、色々な経験を積み、悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーションスキルを高め、コミュニケーションの巧者となった方にインタビューをすることにしました。インタビューを通して、良好なコミュニケーションをするための重要な発見ができたため、その内容を特別にお伝えいたします。あなたのちょっとした学びとなることを願っています。 今回は第6弾として、「相手の意図を汲み取るにはどうすれば良いか？」をお届けいたします。 コミュニケーションスキルの高い、怪獣のような猛者でも、最初はコミュニケーションが苦手だった。コミュニケーションをよくするためには相手の意図を汲み取ることだと言われることがありますが、実際どうやってやればよいかわからないから悩んでいる。今回は、その方法について、コミュニケーション怪獣が真面目に語ります。第4弾「言葉以外で気を付けるポイント」もありますので、ぜひご視聴ください。https://m.otsumami.with-us.co.jp/campaign/71347/apply※ご視聴には登録が必要となります。インタビューを受けてくれた怪獣仮名：コミュニケーション怪獣1号経歴：1980年生まれ。某大手レコード会社、サービス業にて新規事業を担当し、数多くの新規事業を創出。20名の組織の責任者も経験。2024年1月に株式会社SRJに入社。入社後わずか2日でメンバーと打ち解け、2か月経過後は従来より所属するメンバーと遜色ないほど、むしろメンバーの誰よりも組織に馴染んでいるコミュニケーションの怪獣。座右の銘は「彼を知り己を知れば百戦危うからず」というだけあって、相手も自分自身もよく観察している達人。好きなおつまみ：さきいか学びとは何か：終わりのない探求

あなたは、会社や私生活でコミュニケーションについて悩んだ経験はありますか。「学びのオツマミ」で独自調査をした結果、「コミュニケーションについて悩んだ経験がある」社会人が大多数でした。コミュニケーションは、社会生活をしていく中で必要な、意思や感情、思考を伝達しあうこと。コミュニケーションに悩みにくい環境を作るためには、どのようにすれば良いと思いますか。自分で考えているだけでは、なかなか答えを見つけるのは難しいところです。そこで、「学びのオツマミ」では、コミュニケーション怪獣探検隊を結成し、色々な経験を積み、悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーションスキルを高め、コミュニケーションの巧者となった方にインタビューをすることにしました。インタビューを通して、良好なコミュニケーションをするための重要な発見ができたため、その内容を特別にお伝えいたします。あなたのちょっとした学びとなることを願っています。 今回は第5弾として、「相手と親しくなる方法、どうすればよいか？」をお届けいたします。 コミュニケーションスキルの高い、怪獣のような猛者でも、最初はコミュニケーションが苦手だった。コミュニケーションをよくするためにはどうしたらよいか？実は色々と悩み、たくさん試して経験を積んだからいまがあります。相手と親しくなるためにはどうすればよいのか？今回は、その方法について、コミュニケーション怪獣が真面目に語ります。第4弾「言葉以外で気を付けるポイント」もありますので、ぜひご視聴ください。https://m.otsumami.with-us.co.jp/campaign/71347/apply※ご視聴には登録が必要となります。インタビューを受けてくれた怪獣仮名：コミュニケーション怪獣1号経歴：1980年生まれ。某大手レコード会社、サービス業にて新規事業を担当し、数多くの新規事業を創出。20名の組織の責任者も経験。2024年1月に株式会社SRJに入社。入社後わずか2日でメンバーと打ち解け、2か月経過後は従来より所属するメンバーと遜色ないほど、むしろメンバーの誰よりも組織に馴染んでいるコミュニケーションの怪獣。座右の銘は「彼を知り己を知れば百戦危うからず」というだけあって、相手も自分自身もよく観察している達人。好きなおつまみ：さきいか学びとは何か：終わりのない探求

不機嫌な気分を人にあらわすような表情やため息、態度で相手を困らせたり、精神的苦痛を与える行為は不機嫌ハラスメント（フキハラ）と言われています。この記事では、ため息がもたらす影響と適切なため息のつきかたを解説。コミュニケーションスキルに役立つ情報をお届けします。

コミュニケーションに悩みにくい環境を作るために、どのようにしたらよいのか。悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーション巧者となった方にインタビューいたします。

あなたは、会社や私生活でコミュニケーションについて悩んだ経験はありますか。「学びのオツマミ」で独自調査をした結果、「コミュニケーションについて悩んだ経験がある」社会人が大多数でした。コミュニケーションは、社会生活をしていく中で必要な、意思や感情、思考を伝達しあうこと。コミュニケーションに悩みにくい環境を作るためには、どのようにすれば良いと思いますか。自分で考えているだけでは、なかなか答えを見つけるのは難しいところです。そこで、「学びのオツマミ」では、コミュニケーション怪獣探検隊を結成し、色々な経験を積み、悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーションスキルを高め、コミュニケーションの巧者となった方にインタビューをすることにしました。インタビューを通して、良好なコミュニケーションをするための重要な発見ができたため、その内容を特別にお伝えいたします。あなたのちょっとした学びとなることを願っています。 今回は第3弾として、「何から学んだか？なぜ変わろうと思ったのか？」をお届けいたします。 コミュニケーションスキルの高い、怪獣のような猛者でも、最初はコミュニケーションが苦手だった。コミュニケーションをよくするためにはどうしたらよいか？実は色々と悩み、たくさん試して経験を積んだからいまがあります。何を参考にしてコミュニケーションを学んできたのか？そもそも、なぜ変わろうと思ったのか？今回は、その方法や変わるきっかけなどについて、コミュニケーション怪獣が真面目に語ります。第2弾「言葉以外で気を付けるポイント」もありますので、ぜひご視聴ください。https://m.otsumami.with-us.co.jp/campaign/70798/apply※ご視聴には登録が必要となります。インタビューを受けてくれた怪獣仮名：コミュニケーション怪獣1号経歴：1980年生まれ。某大手レコード会社、サービス業にて新規事業を担当し、数多くの新規事業を創出。20名の組織の責任者も経験。2024年1月に株式会社SRJに入社。入社後わずか2日でメンバーと打ち解け、2か月経過後は従来より所属するメンバーと遜色ないほど、むしろメンバーの誰よりも組織に馴染んでいるコミュニケーションの怪獣。座右の銘は「彼を知り己を知れば百戦危うからず」というだけあって、相手も自分自身もよく観察している達人。好きなおつまみ：さきいか学びとは何か：終わりのない探求

コミュニケーションに悩みにくい環境を作るために、どのようにしたらよいのか。悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーション巧者となった方にインタビューいたします。

より成果を上げていくために必要な組織マネジメントこの記事では、組織として成果を上げていくために、上司や管理職の人たちは何を重視していけばよいのかを理解することができます

コミュニケーションに悩みにくい環境を作るために、どのようにしたらよいのか。悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーション巧者となった方にインタビューいたします。

あなたは、会社や私生活でコミュニケーションについて悩んだ経験はありますか。「学びのオツマミ」で独自調査をした結果、「コミュニケーションについて悩んだ経験がある」社会人が大多数でした。コミュニケーションは、社会生活をしていく中で必要な、意思や感情、思考を伝達しあうこと。コミュニケーションに悩みにくい環境を作るためには、どのようにすれば良いと思いますか。自分で考えているだけでは、なかなか答えを見つけるのは難しいところです。そこで、「学びのオツマミ」では、コミュニケーション怪獣探検隊を結成し、色々な経験を積み、悩みながらも、独自の工夫によってコミュニケーションスキルを高め、コミュニケーションの巧者となった方にインタビューをすることにしました。インタビューを通して、良好なコミュニケーションをするための重要な発見ができたため、その内容を特別にお伝えいたします。あなたのちょっとした学びとなることを願っています。 今回は第1弾として、「転職直後のコミュニケーション方法」をお届けいたします。 「終身雇用は崩壊した」といわれることの多い近年、転職する方も多いと思います。転職直後は、新しい会社でうまくやっていけるか、新しいメンバーの中で馴染むことができるかなど、コミュニケーションに関する不安がつきものです。そんな中でも、コミュニケーションスキルの高い、怪獣のような猛者は臆することなくコミュニケーションを図り、あっという間にメンバーと打ち解けてしまいます。どうやったらそうなれるのか、どうしたらうまくできるのか。コミュニケーション怪獣が真面目に語ります。第2弾「言葉以外で気を付けるポイント」もありますので、ぜひご視聴ください。https://m.otsumami.with-us.co.jp/campaign/70798/apply※ご視聴には登録が必要となります。インタビューを受けてくれた怪獣仮名：コミュニケーション怪獣1号経歴：1980年生まれ。某大手レコード会社、サービス業にて新規事業を担当し、数多くの新規事業を創出。20名の組織の責任者も経験。2024年1月に株式会社SRJに入社。入社後わずか2日でメンバーと打ち解け、2か月経過後は従来より所属するメンバーと遜色ないほど、むしろメンバーの誰よりも組織に馴染んでいるコミュニケーションの怪獣。座右の銘は「彼を知り己を知れば百戦危うからず」というだけあって、相手も自分自身もよく観察している達人。

2023年10月に実施したセミナー【カスハラ・パワハラに負けないアンガーマネジメント的「おもてなし」の極意】のダイジェスト版フルバージョンは以下から視聴可能（※視聴には会員登録が必要）https://m.otsumami.with-us.co.jp/campaign/70164/applyフルバージョンの内容：顧客や取引先が企業やその従業員に対し、理不尽なクレームや要求を突きつけるカスハラが社会問題になっています。東京都は先日4月22日、都庁で専門家らによるカスハラ対策の部会が議論を行い、自民党は5月13日にカスハラに関するプロジェクトチームが対策強化の提言案をまとめました。 公にカスタマーハラスメントという言葉が使われるようになったのが2018年ごろといわれており、それからまだ数年程度ですが、すでに消費者庁や厚生労働省はその対策マニュアルを公表し、2023年には旅館業法が改正され、早々に社会が対応し始めています。それだけ社会にとってカスハラは許されるべきでないと国や都が対策に乗り出すものの、日々その被害者に関する報道がなされ、企業の対応は不十分といった現状が見受けられます。 カスハラが与える深刻な影響のひとつに、従業員のメンタルやモチベーションの低下、ひいては離職率アップや精神的/時間的ロスがあげられます。感情労働が求められる医療・介護職、「お客様は神様」「おもてなし」という言葉がひとり歩きする飲食店・ホテル宿泊等のサービス業は、特にこのカスハラ問題は深刻といえるでしょう。 その一方で、ハラスメント問題は誰もが被害者にも加害者にもなり得る可能性があります。一昔前の時代と変わり、「パワーハラスメント（パワハラ）」と捉えられる発言は厳禁とされる現代の教育現場で、特にスポーツ指導に携わる方々は子供たちとの接し方に苦悩することが多いといわれています。カスハラもパワハラも共通して、被害者として相手の怒りを大きくしない対応法と、加害者にならないために感情の取り扱い方を知ることが解決策のひとつです。 この動画は、2021年にオンラインイベント “アンガーマネジメントで「しない」「させない」カスタマーハラスメント” を開催した一般社団法人日本アンガーマネジメント協会ファウンダー 安藤俊介により、昨年10月に実施したハラスメント対策セミナーのアーカイブ動画となります。“カスハラ・パワハラに負けない、アンガーマネジメント的「おもてなし」の極意　～医療・介護、サービス、スポーツ業界で働く方、必見！～” と題し、ハラスメントに屈しない心構えや必要な対策、対応をアンガーマネジメントの理念から解説しています。 アンガーマネジメントでハラスメントの連鎖を断ち切りましょう。

自分がカスハラをしないように気を付けることとは？この記事では、カスタマーハラスメント（カスハラ）とは何か、自分がカスハラしないようにするためにはどうしたらよいかを理解することができます。

人はなぜ炎上してしまうのか、人はなぜ炎上させてしまうのかについて解説

現代社会において、情報の洪水の中で正確かつ効果的に意思決定を行うためには、読解力が不可欠です。 この記事では、読解力とは何か、読解力を鍛えることのメリットや方法を解説しています。

2023年9月に実施したセミナー「後悔しない人生に必要なスキル アンガーマネジメントってなに？」のダイジェスト版。フルバージョンは以下から視聴可能（※視聴には会員登録が必要）https://m.otsumami.with-us.co.jp/campaign/69114/applyフルバージョンの内容：怒りは人間が持っている自然な感情です。アンガーマネジメントを身につけると、怒る必要のあることは上手に怒れ、怒る必要のないことは怒らなくて済むようになります。そして学ぶ前よりもっと、後悔の少ない毎日が送れるようになります。今回は一般社団法人日本アンガーマネジメント協会代表理事を務め、日本のアンガーマネジメントの第一人者である安藤俊介が、これからアンガーマネジメントを知っていきたい方を対象としたセミナーに登壇いたします。「後悔しない人生に必要なスキル、アンガーマネジメントって何？」と題し、アンガーマネジメントの基礎知識から解説いたします。

あなたはわかるかな？　脳トレチャレンジ！頭、脳を活性化して自分自身をアップデート。※縦長動画となるため、スマートフォンでのチャレンジがおすすめです。

2023年9月に実施した人気セミナー「強豪国⽴⼤学野球部から学ぶ！⾃律型⼈材育成に必要なリフレクションとは？」のダイジェスト版。フルバージョンは以下から視聴可能（※視聴には会員登録が必要）https://m-otsumami.v2.nex-pro.com/campaign/68635/applyフルバージョンの内容：「強豪国⽴⼤学野球部から学ぶ！⾃律型⼈材育成に必要なリフレクションとは？」をテーマに、「⾃律型⼈材に育つためのチームマネジメントとは？」「リフレクション(内省)がもたらす良好なコミュニケーションとは？」等、アンガーマネジメント的視点から「指⽰待ち族」にならないチーム作りの神髄を対談形式のセミナーで紐解く。”ノーサイン野球”というユニークな戦術にて、2021年の全日本大学野球選手権では優勝校の慶応義塾大学と接戦を繰り広げた和歌山大学硬式野球部監督の大原弘様をお招きし、選手ひとりひとりの感性を大切にしながらチームを築き上げていくポイントを、日本アンガーマネジメント協会代表理事 安藤俊介様と解説。